Matrice C - Valorizzazione economica perdite

7 Losses SKF x 5 viste plant - in € - causale (CAU) / risultante (RIS) / materiale (MAT)

Plant:Airasca

Canale:Tutti i canali (plant)

Perdite plant - periodo selezionato

cost rate non validati

Canale filtrato (WCM compliant)

cost rate non validati

Loss principale (causale)

Residuo non attribuibile

risultanti non allocate a causali precise

Matrice C - Perdite in € per Loss causale i WCM compliant. Solo Loss CAUSALI in righe (D Time, Resetting, Tooling, Missing). Le risultanti (Process Adj, Speed Loss, Scrap & Rework) sono allocate alle causali via Matrice B per evitare doppio conteggio.

Formula per ciascuna causale:
€ TOTALE = quota causale + quota risultante

Quota causale (costo diretto della perdita) = somma componenti specifiche del mix WCM (CdL linea, CdL manutenzione, mancato margine, costo utensile).

Quota risultante = somma % della Matrice B per ogni perdita risultante che questa causale ha generato.

Valori economici azzerati fino a validazione cost rate SKF.

valori economici azzerati in attesa validazione cost rate SKF

Loss causale	Quota causale	Quota risultante	TOTALE €
D Time (Downtime)CAU	-	-	-
ResettingCAU	-	-	-
Tooling lossesCAU	-	-	-
Missing resourcesCAU	-	-	-
Residuo non attribuibileiQuota delle perdite risultanti (Process Adj, Speed Loss, Scrap) che non e' allocabile a una causale specifica - default 5-20% per ogni risultante. Riducibile man mano che la matrice causa-risultante viene affinata con dati reali.	-
TOTALE €	somma colonna ->		-

Pareto Loss causali in € iTop causali ordinate per impatto TOTALE (proprio + assorbito). Indica dove agire per primi: eliminando una causale, si elimina anche la sua quota di risultanti assorbite.

CAU Causale - origina la perdita, agire qui RIS Risultante - sparisce se risolvi la causale a monte MAT Materiale - include €/pz materia prima scartata peggior delta vs target sopra target a target o sotto

Calcoli e fonte dati: valori economici derivati da dati reali maggio 2026 (file data/synthetic_60gg.json) via libreria di calcolo lib/calculators.js. Cost rate, mix componenti di costo e percentuali matrice causa-risultante sono in data/anagrafica.json, tutti modificabili dalla pagina Configurazione. Attualmente azzerati in attesa di validazione cost rate SKF.

Matrice A - Stratificazione perdite per area i WCM standard. Identifica DOVE si verificano le perdite. Righe = 7 Losses, celle = ore perse (convertite dai minuti del dataset). Filtro canale determina la vista aggregata plant o per singolo canale.

Scrap & Rework: ore equivalenti = pezzi scartati x cycle time canale + minuti ripassatura. ore perse per Loss - filtro canale attivo

▸

Loss	Canale filtrato	TOTALE ore

Unità in ore perse (WCM canonico). Filtro canale attivo. Scrap & Rework converte pezzi in ore equivalenti via cycle time.

Matrice B - Causa-Risultante i WCM standard. Matrice di allocazione: per ogni perdita RISULTANTE, quale quota % e' imputabile a ciascuna perdita CAUSALE.

Scopo: evitare il doppio conteggio nella Matrice C. Le risultanti non si sommano alle causali, vengono allocate dentro le cause che le hanno generate.

Esempio: se Scrap & Rework e' 100% risultante e il 25% e' causato dal D Time, allora il 25% del costo di Scrap viene aggiunto alla riga D Time della Matrice C.

Percentuali = stime realistiche WCM SKF, modificabili in data/anagrafica.json > matrice_causa_risultante_pct. Da affinare con SKF post-go-live raccogliendo dati storici. allocazione % delle risultanti sulle causali

▸

Risultante \ Causale	D Time	Resetting	Tooling	Missing R.	Process Adj.	Speed Loss	Residuo	Verifica

Lettura: agendo sulle 4 perdite causali (D Time, Resetting, Tooling, Missing R.) si riducono anche le quote allocate delle 3 risultanti (Process Adj, Speed Loss, Scrap & Rework). La leva di riduzione varia per Loss - vedi colonna "Verifica" per il totale € di ogni risultante ridistribuito.

Matrice D - Tecniche WCM applicabili mapping Loss → metodologie raccomandate

▸

Loss	Tecniche raccomandate (catalogo attivo)	Alternative (catalogo aperto)
D Time (Downtime)	PMAMKaizen Event	TPMFMEA
Resetting	SMEDA3	Standard Work5SVisual Mgmt
Tooling losses	PMSMED	A3
Missing resources	5SKaizen Event	VSMSpaghettiVisual Mgmt
Process Adjustment	A3Poka-YokeKaizen Event	Ishikawa5W
Speed loss & Minor stops	AMKaizen Event	Standard Work
Scrap & Rework	Poka-YokeA3	FMEAIshikawa5W

7 tecniche di default attive (SMED, AM, PM, 5S, Poka-Yoke, A3, Kaizen Event). Le tecniche "alternative" sono nel catalogo aperto - attivabili in Configurazione > Catalogo tecniche WCM (prossima build). Mapping suggerito da letteratura WCM, validare con Sandro vs handbook SKF gruppo.

Matrice E - Costi / Benefici azioni Kaizen azioni in pipeline e ROI atteso

▸

Azioni Kaizen attive

Costo investimento

Beneficio annuo atteso

ROI medio

Dati Kaizen non forniti - la Kaizen list SKF non e' ancora popolata. Valori economici e ROI in attesa di validazione cost rate.